一）車間生產管理
1.依據(jù)公司管理制度及車間實際情況，牽頭開展分廠生產管理方案的擬定工作。
2.根據(jù)公司下達的生產任務，牽頭組織物料需求計劃與生產作業(yè)計劃的編制。
3.統(tǒng)籌車間生產運行，把控生產節(jié)奏，協(xié)調處理突發(fā)問題，保障生產目標達成。
4.推進車間5S與安全管理執(zhí)行，識別現(xiàn)場問題并推動整改閉環(huán)。
5.主導車間精益生產相關活動的實施與落地。
6.組織車間產品質量監(jiān)督工作，跟進質量提升措施的執(zhí)行效果。

（二）工藝管理
1.牽頭開展行業(yè)先進工藝、技術及設備的調研與引入工作。
2.組織對設備及產線工藝方案的技術評估、技術交流、商務對接及導入實施。
3.推動現(xiàn)有產品線生產工藝、加工技術及工時標準的評審與優(yōu)化。
4.負責新產品工藝流程的設計、論證、規(guī)劃及導入執(zhí)行。
5.持續(xù)推進制造相關流程的優(yōu)化，提升工藝技術水平。
6.組織解決生產過程中出現(xiàn)的工藝異常，落實故障排查與改進。

（三）精益管理
1.組織制定并實施分廠精益生產推進計劃。
2.開展分廠業(yè)務流程分析，挖掘精益改善潛力點。
3.推動分廠精益項目落地，定期開展評比與各車間精益執(zhí)行情況督導。

（四）培訓和人才隊伍建設
（五）日常管理

任職資格
1.全日制本科及以上學歷，機械制造類相關專業(yè)，具備中級或以上職稱；
2.具有5年以上生產制造領域高層管理經(jīng)驗；
3.熟練掌握泵類產品、機械制圖、機械加工、工藝技術、生產運營、成本管控、精益生產、5S管理及質量管理等相關專業(yè)知識；
4.具備優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌、決策判斷、溝通協(xié)作、組織協(xié)調及問題應對能力。