汽車項(xiàng)目協(xié)調(diào)
1.1-1.3萬元/月1、 組織各專業(yè)模塊開展預(yù)研分析,統(tǒng)籌資源配置并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定開發(fā)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施;識(shí)別、跟蹤及應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的目標(biāo)達(dá)成情況,及時(shí)預(yù)警并向上級(jí)主管反饋;
2、 牽頭搭建項(xiàng)目組織體系,結(jié)合公司現(xiàn)有職能架構(gòu)配置項(xiàng)目人員,明確核心成員的崗位職責(zé)與分工;
3、 執(zhí)行產(chǎn)品全生命周期開發(fā)計(jì)劃,確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)上市,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能與成本控制;
4、 主導(dǎo)產(chǎn)品在生命周期內(nèi)的改型設(shè)計(jì)、適應(yīng)性開發(fā)、品質(zhì)改進(jìn)及降本增效工作,保障市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),含利潤(rùn)指標(biāo)等;
5、 依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,運(yùn)用項(xiàng)目管理工具與方法,確保項(xiàng)目進(jìn)程按預(yù)定節(jié)奏有序推進(jìn);
6、 協(xié)調(diào)研發(fā)過程中跨部門資源,推動(dòng)采購、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、物流等相關(guān)職能間的協(xié)同運(yùn)作,提出流程優(yōu)化建議,保障產(chǎn)品研發(fā)順利推進(jìn);
7、 組織召開項(xiàng)目例行會(huì)議及專項(xiàng)決策會(huì)議;
8、 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)與文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與凝聚力