1、主導公司年度商業計劃的制定與審核，保障規劃有效執行；
2、統籌績效數據的采集與分析工作，推動優化改進，并系統化管理各部門、車間的績效考核機制；
3、策劃并實施公司級經營管理會議，跟進會議決策落實，確保議決事項落地見效；
4、組織推進公司層面經營項目的方案設計與實施進程，強化項目全過程管控，支撐經營目標達成；
5、開展國際與國內市場及產品研究，深入洞察競爭格局，增強產品市場競爭力；
6、牽頭公司風險管理體系建設，完善風險識別與應對機制，提升整體風險防控水平。