1、統籌精益生產的規劃、推行指導及成效評估；主導各廠部效率提升的重點改進任務，管理員工改善活動的執行與追蹤，確保改善效益達成累計目標。
2、指導并評審廠部改善項目，提供項目發布支持；組織策劃月度公司級改善成果發布會。
3、開展精益生產相關培訓，推動精益理念宣傳與普及；負責精益道場布局設計、教具開發及課程體系建設。
4、依據公司精益體系的中長期發展規劃，協助工段長構建精益管理體系，培育精益骨干人才；識別關鍵精益項目，運用精益工具推動各廠部實施與成果發表。
5、對專項改善課題進行全過程輔導與進度跟進。
6、編制精益管理相關的制度文件與作業規范。
7、按公司要求落實本崗位工作計劃與總結、培訓組織、會議管理、元動力推進、現場5S執行、個人績效管理、成本管控、合規事項及上級交辦的臨時任務。